👨💼Кейс от BioMérieux, производителя мед.оборудования:
вместо всем известного подхода, Бережливого Производства, компания сделала выбор в пользу инновационной концепции Demand Driven. При этом они все же продолжают использовать канбаны Lean для оптимизации операционной деятельности предприятия, и делают вывод, что применение различных управленческих подходов в комплексе помогает выводить производство на новый уровень.
📊Результат пилотного проекта по DDMRP:
📉Снижение лидтайм: с 70 до 18 дней
📉Снижение общего уровня запасов компании на 25%
❓Как BioMérieux это удалось? Смотрите интервью нашего эксперта Святослава Олейника с главой центрального отдела снабжения компании BioMérieux Соней Ричард.
Обучение инновационной концепции Demand Driven:
семинар Demand Driven Planner:
семинар Demand Driven Leader: