Покер делегирования — Delegation poker из Management 3.0 — Насколько вы готовы отдать полномочия?

Подробнее о видео

Покер делегирования или Delegation poker. Management 3.0 от Юргена Аппело.
Заходите в блог
Эта тема детально обсуждается на курсе “Основы Agile и Scrum”
Мои консультации, тренинги, воркшопы
Обо мне

------------------------

Уровни рассмотрены с точки зрения менеджера, который готов делегировать принятие решений в определенной степени – от минимальной 1 до полной 7.

1. Решу и сообщу – вы принимаете решение за других и можете объяснить свою мотивацию. Обсуждение этого этого решения не предполагается.

2. Решу и продам – вы принимаете решение за других, но пытаетесь убедить их в том, что сделали правильный выбор, и помогаете им почувствовать свою причастность.

3. Проконсультируюсь и решу – Сначала вы просите внести свой вклад в решение вопроса, который вы принимаете во внимание, прежде чем принять решение, уважая мнение людей.

4. Все вместе решим – вы вступаете в дискуссию со всеми участниками, и как группа, вы достигаете консенсуса по поводу решения.

5. Посоветую, но решат они – вы предложите другим свое мнение и возможно, что они прислушаются к вашим мудрым словам, но это будет их решение, а не ваше

6. Решат они, но я разберусь, что и как – вы позволите другим принять решение, а затем попросите рассказать вам о том, как они пришли к решению.

7. Полностью делегирую – вы оставляете решение за ними и даже не хотите знать о деталях, которые только загромождают ваш мозг.