Сегодня в гостях предприниматель, основатель компании ConTrust - Артур Чебану
В этом выпуске обсудим:
- Как построить сильную команду?
- Как нанимать людей?
- Как понять, что сотрудника пора увольнять?
Новый формат подкаста в виде ВЛОГА. Поговорим про важность системы и смылов в бизнесе. А еще покажем, как прошла стратегическая сессия в Москве и к каким результатам привела?
Шаблон Книги целей, которую мы используем для постановки задач и стратегии:
Также приглашаю тебя на закрытую презентацию нашего приложения по поиску поставщика в Китае. Мы обновили его и добавили много полезных фич для селлеров и менеджеров:
Полезные материалы от Артура:
🚛 Поиск, выкуп, доставка товаров из Китая:
🤝 Станьте нашим партнером
⚡️ Расширение для работы с 1688:
Бесплатная консультация по старту бизнеса с Китаем:
00:00 Начало
00:49 Начало стратегической сессии
01:22 Кто такой Артур Чебану
01:46 Что обсудим
02:27 Как выстроить системный бизнес молодому предпринимателю
05:55 Как зарядить команду на работу
08:32 Тест на "Синий шарик"
11:37 Когда нужно увольнять/ повышать сотрудника?
15:53 Румтур со стратегической сессии
16:38 Как выстроить команду, чтобы отойти от управления
21:25 Результаты тренинга страт сессии
22:31 Харды или софты. Что важнее
27:05 Как правильно увольнять сотрудников?
31:19 Заключение