Когда руководитель увязает в мелочах, у него не остается времени взглянуть на бизнес сверху, чтобы выстроить процессы и разработать стратегию развития отдела или компании. В итоге рост в должности и доходе останавливается, а возможности ускользают.
💡Каждый поток "Мастера Управления" я вижу трансформацию руководителей. Они начинают неожиданно проявляться, делать скачок в карьере, в доходе...
Почему?
Руководители, наконец, освобождают себе время от операционных задач; делегируют их. Сами же фокусируются на стратегических задачах, на развитие компании.
На программе руководители учатся УПРАВЛЯТЬ людьми и процессами!
А кто из вас сегодня может похвастаться тем, что умеет делегировать, не затянут в авралы и операционку?