АЛГОРИТМ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

Подробнее о видео

КАК ПРИНИМАЮТСЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ?

Результат деятельности руководителя - управленческие решения.
Наивысший уровень управленческих решений - стратегические управленческие решения.

Но и лицу принимающему решения бывает очень сложно принять важное управленческое решение.
Особенно, стратегическое.

Но есть общепринятый алгоритм его принятия, осознаем мы это или нет.

Важные стратегические управленческие решения обычно принимаются по одному и тому же порядку:

- диагностика проблемы, Определяется цель, которую нужно достигнуть;

- сбор информации. Анализ внутренней и внешней среды, условий, в которых принимается стратегически важное решение;

- определение и оценка альтернативных вариантов;

- сравнение фактов. Выбор и точная формулировка стратегического решения;

- действие. Управление осуществлением стратегического решения;

- оценка действия. Анализ и оценка результатов, наблюдение за динамикой/тенденцией.

Но даже зная алгоритм принятия решений, часто решение так и не принимается.

Основная проблема в принятии решений обычно связана с принятием ответственности.

Поэтому, если Вы не готовы принять на себя ответственность, то попробуйте:
• взять паузу;
• упростить проблему;
• оценить варианты;
• «обновить» вИдение

Только потом действовать.

Нужна помощь в принятии важного стратегического решения?
Пишите в комментариях или в инстаграм @Gala_Khan, телеграм-канал