Как делегировать задачи, если никто кроме тебя из не сделает также хорошо? С чего вообще стоит начать делегирование? Как научиться доверять сотрудники и каких людей нужно набирать в команду - об этом мы поговорили в интервью со Светланой Руновой. Светлана консультант по управлению и развитию сервиса. 22 года из ее жизни связаны с работой в B2C-секторе в качестве руководителя, консультанта и ментора.
Светлана подготовила более 150 руководителей из 30 разных ниш, провела 300 тренинговых часов и создала более 200 регламентов, правил и стандартов, внедрив их в компаниях. Сегодня она создала кадровое агенство “Спрос” и успешно помогает бизнесу находить качественный и ответственный персонал.
Музыка
Фильмы
ТВ Шоу
Категории видео
