
Тренинг для Product owners
Мои консультации, тренинги, воркшопы
Обо мне
В этом видео я подробно рассказываю про важнейшие аспекты разработки продукта — процесс Discovery и Delivery. Я делюсь своим опытом и объясняю, как правильно формулировать и проверять гипотезы, создавать минимально жизнеспособные продукты (MVP), собирать обратную связь от пользователей и на основе этого эффективно развивать продукт с минимальными рисками.
Я показываю, почему так важно не воспринимать продукт как простой список задач и фич, а смотреть на него как на набор гипотез, которые нужно валидировать на каждом этапе. Это помогает избежать ненужных затрат времени и ресурсов, а также сделать продукт максимально полезным и востребованным для пользователей.
В видео я разбираю роли команд Discovery и Delivery, рассказываю, как они взаимодействуют и почему важно держать баланс между исследовательской и исполнительной частью команды. Я объясняю, как формулировать гипотезы, что такое ценность для клиентов, и как правильно ставить метрики для оценки результата.
На примере настройки пуш-уведомлений в приложении для учёта питания я показываю, как можно строить MVP — от простой настройки времени напоминаний до расписаний с автоматическими проверками, чтобы понять, какие функции действительно нужны пользователям.
Я также рассказываю, как проводить исследования и тестировать гипотезы с минимальными затратами — даже без команды Delivery, используя интервью, опросы, кликабельные прототипы, лендинги и простые таблицы. Дополнительно делюсь опытом запуска Telegram-ботов и чатов с нутрициологами для проверки интереса аудитории.
Особое внимание я уделяю типичным ошибкам на этапе Discovery: почему нельзя просто собирать хотелки, а нужно фокусироваться на реальных проблемах пользователей; почему тестирования нужны не ради отчётов, а ради принятия решений; и почему не стоит затягивать исследования, боясь неопределённости.
Даю практические советы для владельцев продукта, UX-специалистов, менеджеров и разработчиков — как работать с гипотезами, как синхронизировать Discovery и Delivery, чтобы вместе создавать успешные продукты через итеративное развитие.
В конце видео я делюсь тремя книгами, которые считаю базой для понимания Lean Startup и Customer Development:
- «Стартап с нуля» Стива Бланка и Боба Дорфа
- «Lean Startup» Эрика Риса
- «Как создать продукт, который купят» — книга о клиентских интервью и MVP.
И, наконец, рассказываю о своей личной гипотезе, с которой начал создавать это видео, и приглашаю подписаться на мой канал, чтобы получать ещё больше полезных материалов о продуктовой разработке и менеджменте.
Если вы занимаетесь развитием продукта или только начинаете, хотите научиться создавать востребованные функции, быстро проверять гипотезы и эффективно работать с командой — это видео для вас!
Таймстемпы:
00:00 — Введение: почему Discovery и Delivery важны вместе
01:00 — Роли команд Discovery и Delivery, их взаимодействие
02:30 — Что такое гипотеза в продуктовой разработке
05:00 — Пример формулировки гипотез на примере приложения учета калорий
08:30 — Формулировка гипотезы проблемы, задачи, решения, ценности и цены
11:00 — Перевод функций в гипотезы с конкретными метриками
14:00 — Как измерять эффект новых функций: сплит-тестирование и аналитика
17:00 — Варианты исследований с участием команды Delivery и без неё
20:00 — Пример развития MVP через итерации на примере пуш-уведомлений
23:30 — Как тестировать гипотезы без команды Delivery (интервью, опросы, лендинги)
27:30 — Типичные ошибки на этапе Discovery и как их избежать
29:30 — Важность постоянного баланса между Discovery и Delivery
31:30 — Роль всех участников команды в процессе: разработчики, владельцы продукта, менеджеры
33:30 — Заключение и мотивация к действию: валидируйте гипотезы быстро и непрерывно
34:30 — Рекомендации книг по теме: Стив Бланк, Эрик Рис и др.
35:30 — Собственная гипотеза автора
Ключевые слова:
Discovery и Delivery, управление продуктом, проверка гипотез, MVP, минимально жизнеспособный продукт, Lean Startup, Customer Development, продуктовая разработка, тестирование гипотез, сплит-тестирование, продуктовая аналитика, пользовательские интервью, UX дизайн, Agile, Scrum, Kanban, продуктовая команда, продуктовый менеджмент, улучшение продукта, метрики успеха, работа с пользователями, построение MVP, отзывы пользователей, итеративная разработка.