
Курс даст необходимый набор знаний для выстраивания End-to-End потока создания клиентской ценности, построения Discovery Канбан-системы и нахождения баланса между Discovery и Delivery частями вашего процесса создания ценности. Присоединяйтесь!
Управление продуктом — это не просто приоритезация бэклога. На эфире поговорим о процессе управления продуктом: из чего он состоит, и кто им руководит. Про триажирование, поиск баланса и многое другое. Присоединяйтесь!
Делитесь в комментариях своим мнением по этой теме и примерами из вашей практики. Ждем вопросов.
00:00 Секреты успешного управления продуктами
00:50 Чему учат менеджеров продуктов
01:56 Зачем рассматривать процесс управления продуктом как процесс
05:01 Фильтры для показателей
08:05 Алгоритм по построению процесса управления продуктом
19:11 Как выглядит ваш процесс. Две части воронки
22:25 Поиск баланса
24:21 Кто должен заниматься менеджментом
28:39 Применение продуктовых метрик в управлении в контексте Канбана и управления продуктом?
34:07 Что такое продукт с точки зрения Канбана?
34:41 Как правильно разделить ответственности SRM SDM, чтобы это были последовательные зоны, где должна быть эта граница?
36:49 Какие книги посоветуете по управлению продуктом?
▼ Смотрите другие видео:
Как построить Канбан в компании. Модель построения Kanban
Почему в компании не получается внедрить Кабан
Что делать если scrum не подходит
▼ Плейлисты:
Технологии управления. OKR, Scrum, SAFe, Business Agility
Интервью и выступления
▼ О компании
«Neogenda» помогает компаниям увеличивать свой доход и улучшать качество менеджмента уже более 10 лет. Мы – команда практиков современных методов управления. Мы популяризируем kanban, scrum, agile методологию и методику okr.
Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео
► Сайт Neogenda
► Telegram
#Neogenda #АлексейПименов #kanban #организация #agile #scrum #бизнес #управление #стратегия #менеджмент