Тренинг по Agile и Scrum Тренинг для Product owners
Мои консультации, тренинги, воркшопы
Обо мне
🎬 Как создавать востребованные продукты: Discovery, Delivery, MVP, Product Thinking | Полный разбор
В этом видео мы подробно разбираем, как строить продукты, которые реально нужны пользователям, а не просто реализовывать хотелки. Как превратить идею в проверенную гипотезу, протестировать её с минимальными затратами и избежать ошибок, стоящих времени и денег.
🔥 Что вы узнаете из видео:
Что такое Discovery и Delivery в разработке продукта, и почему нельзя их смешивать
Почему нельзя просто реализовывать хотелки руководителей или пользователей
Как собирать не пожелания, а проблемы, контексты и задачи реальных пользователей
Почему нужно слушать не заказчика, не экспертов, а целевую аудиторию
Как проводить короткие, полезные исследования, чтобы они не превращались в бюрократию
Почему неопределённость — это норма при создании продукта, и как с этим работать
Как выстраивать баланс: задачи Delivery должны быть результатом проверенных гипотез Discovery
Как правильно формулировать гипотезы и проверять их с минимальными затратами
Роль владельца продукта: как быть мостиком между Discovery и Delivery
Что делать, если вы Big Boss и хотите “вбросить” идею в команду
📌 Примеры MVP, которые помогут проверить гипотезу быстро и дешево:
Concierge MVP — ручной сервис через Telegram (вы присылаете фото еды, а человек/бот считает калории)
Landing Page MVP — лендинг с кнопкой “Попробовать” и сбор email для проверки интереса
Excel MVP — дневник питания в Excel, который ведёт пользователь, а команда собирает обратную связь
Прототип в Figma — кликабельный макет интерфейса для тестирования
Заглушки и баннеры в приложении — кнопки, нажатие на которые показывает интерес (хотя функционала ещё нет)
🔍 Почему MVP — это не урезанная версия продукта, а инструмент проверки гипотез?
MVP не должен быть красивым или полноценным
Его задача — получить обратную связь как можно быстрее и дешевле
Не реализовывайте фичи “на всякий случай” — сначала проверьте их нужность
📚 Рекомендуемые книги для углубления:
Стив Бланк — “Customer Development” (основы подхода)
Эрик Рис — “Lean Startup” (концепция MVP, примеры Dropbox)
Синди Альварес — “Lean Customer Development” (подробный гайд по интервью и проверке гипотез)
Тест мамы — лёгкая и практичная книга о том, как не задавать “ведущие” вопросы и получать честные ответы
💡 Ключевая мысль:
Любая проверенная гипотеза сильнее любой непроверенной идеи.
Не реализовывайте идеи напрямую — валидируйте их как можно раньше, дешевле и проще.
👨💻 Для кого это видео:
Продуктовые менеджеры (Product Managers)
Владельцы стартапов
Предприниматели
Разработчики, которые хотят понимать контекст задач
Дизайнеры, вовлечённые в Discovery
Все, кто строит IT-продукты и digital-решения
✅ Переходите от хотелок к проблемам, от идей — к проверенным гипотезам!
Если вам понравилось видео, не забудьте поставить лайк 👍, подписаться на канал и включить колокольчик 🔔, чтобы не пропустить новые выпуски.
✍️ Напишите в комментариях:
Какие из типов MVP вы уже использовали?
С какими сложностями сталкивались при Discovery?
Какие книги из списка вы уже читали?
✨ Таймкоды:
0:00 Вступление
1:30 Что такое Discovery и Delivery
4:15 Почему нельзя слушать хотелки
7:50 Примеры MVP (Concierge, лендинг, Excel, Figma, заглушки)
18:00 Как Big Boss может правильно вносить идеи
20:00 Рекомендованные книги
24:00 Заключение
#ProductManagement #Discovery #Delivery #MVP #LeanStartup #CustomerDevelopment #ПродуктовоеМышление #Гипотезы #Стартап #Прототипирование #ТестМамы #ЭрикРис #СтивБланк #СиндиАльварес #РазработкаПродукта
Музыка
Фильмы
ТВ Шоу
Категории видео
