В этом выпуске наш гость Павел Сивожелезов поделился, как борется с кадровым голодом благодаря интересному подходу. Он считает, что найти сотрудника — это как найти клиента. И дальше, размышляя на тему, а как же мы ищем клиентов, предлагает интересные решения борьбы с кадровым голодом. Павел — бизнес-спикер, гендир «Второго пилота», автор книги «Кадровый голод. Формируем 100-процентный штат в условиях тотального дефицита сотрудников». В этом выпуске мы ответили на вопросы:
— Почему кадровый голод сегодня это бич
— Какие каналы поиска кандидатов эффективны сейчас, в условиях кадрового голода
— Если проблема не в каналах поиска, то в чем тогда
— Как применять подход поиска клиентов к проблеме поиска кадров
— Почему повышение зарплаты — плохой способ привлечь кадры
— Какие шаги компании предпринять, прежде чем разместить вакансию
— Какие шаблоны поиска больше не работают
— Сколько денег нужно компании, чтобы решить проблему кадрового голода
— Как анализ имеющихся сотрудников поможет с наймом новых
— Почему бармен — классный менеджер по ИТ
— Кто должен оплачивать релокацию новенького: он сам или компания
— Почему перекладывать риски на сотрудника устаревшее мышление
— Как делать выводы об эффективности сотрудника
— Что такое адаптационный план и нужен ли он
— Как создать должность, чтобы она выглядела продуктом
— Хорошо ли переманивать сотрудников у конкурентов
— Какие стратегии найма существуют: Васко да Гама, Манчестер Сити, Ювентус, Спартак
— Что такое «алый океан» на рынке труда
— Кто должен звонить кандидату, если ресурса эйчара не хватает
— Как анализировать резюме, чтоб не делать лишних звонков
— Почему нельзя брать человека ищущего себя
— Предупреждать ли кандидата о подводных камнях
— Нужно ли подключать маркетинг при подборе
— Что такое эйчар-аналитика и есть ли она в России
— Как избегать ситуаций, когда из компании уходят опытные прокаченные сотрудники
Мы поговорили об эйчарбренде и почему его построение не панацея. Павел на кейсах из своей практики рассказал, где искать, как искать, кого привлекать и почему нельзя брать людей ищущих себя. Порассуждали, почему не закрываются вакансии (спойлер: никто не хочет звонить, все заняты) и плохо ли, что нейросети делают за кандидата идеальное резюме.
✍️ Подписывайтесь на канал, чтобы не пропускать новые выпуски!
_______________________________
✅ Наш телеграм-канал:
Здесь рассказываем об изменениях в законах, публикуем инструкции и ответы на вопросы о налогах и законах, проводим экспертные трансляции и регулярные розыгрыши среди подписчиков.
✅ Телеграм-канал Павла Сивожелезова:
✅ Ссылка на книгу Павла Сивожелезова «Кадровый голод. Формируем 100-процентный штат в условиях тотального дефицита сотрудников»:
✅ Скачать бесплатно книгу Павла «51 способ повысить эффективность бизнеса»:
✅ Пробный доступ к КонсультантПлюс на два дня:
✅ Что делать Комьюнити — медиа, где мы размещаем статьи экспертов о бухучете, налогах, законах, управлении:
00:07 Знакомство с гостем
01:23 Что такое кадровый голод, почему ситуация ухудшается
02:23 Примеры и причины кадрового голода
05:49 Инструменты и каналы поиска кандидатов
07:51 Ценностное предложение сотруднику - проблема не в зарплате
09:37 Как оценивать затраты на решение проблемы кадрового голода
12:12 Сколько ресурсов нужно вкладывать в сотрудников, чтобы их привлекать и удерживать
13:12 Эйчар-бренд: как измерить его влияние
14:16 Почему важно анализировать имеющихся сотрудников и понимать, почему они работают в компании
20:42 Упаковка вакансии как упаковка продукта
21:37 Релокационный пакет как решение кадрового голода
24:33 Адаптация и тестирование сотрудников
25:44 Переманивание сотрудников у конкурентов
31:55 Карьерная лестница как способ поддерживать мотивацию сотрудников
34:15 Стратегии найма и развития
37:57 Совмещение моделей найма
40:11 Как компаниям адаптироваться к изменениям рынка труда
43:01 Как анализировать рынок труда
44:22 Определение потребностей рынка
45:22 Конфликт между руководителями и HR по поводу ответственности за поиск сотрудников
47:58 Про важность выбирать кандидатов, которые подходят компании по всем параметрам.
50:33 Люди, которые ищут себя, не подходят для работы в компании.
52:14 Личный опыт: важно найти профессию, которая нравится, а не искать идеальную.
55:03 Влияние искусственного интеллекта на подбор персонала
56:52 Трехцелевое собеседование: отбор, продажа вакансии и предупреждение о подводных камнях
01:01:06 Маркетинг в подборе персонала
01:02:30 Эйчар-аналитика: на что она влияет
01:05:09 Проблемы HR-аналитики в России
01:08:02 Уход опытных сотрудников: как с этим бороться
01:12:18 Победить кадровый голод можно, изменив подход к найму и управлению
Музыка
Фильмы
ТВ Шоу
Категории видео
