Провели уже вторую встречу с владельцами разных компаний, в рамках которой обсудили как лучше организовать систему найма и адаптации сотрудников. Во многих компаниях часто встречаем ошибку многофункциональных менеджеров, на которых висят слишком много бизнес процессов. Разбирали как правильно выявлять и устранять узкие места в кадровом вопросе компании. Дали чёткую систему для эффективной адаптации новых сотрудников и рассказали как организовать прибыльную работу молодых продавцов уже после первого месяца.Оборот вашего бизнеса от 200,000 грн./месяц?
Тогда вам точно будет полезно выйти на бесплатный Skype-разбор с нашим старшим специалистом.
● Записаться на разбор:
На бесплатном созвоне мы разберем:
- Как управлять отделом продаж в условиях возможного скорого кризиса
- Как выявить ошибки в своей системе продаж и в работе менеджеров и устранить их
- Как мотивировать людей работать, без штрафов, увольнений (при этом не допускать, чтобы садились на голову)
- Как перестать зависеть от 1-2 сотрудников и построить эффективную систему, работающую без привязки к конкретным людям
● Записаться на бесплатный разбор в Skype:
_________________________________________________________________________
Есть вопрос по теме?
Задайте его нашему эксперту Виталию Мартыненко в личные сообщения в Фейсбук или Инстаграм .
Также, в своих соц. сетях Виталий каждую неделю проводит прямые эфиры, где дает контент по системе продаж, разбирает ваши вопросы. Подписывайтесь, чтобы ничего не пропустить!
🔹Facebook Виталия Мартыненко:
🔸Instagram:
🔹Instagram соучредителя Sell it, Максима Филиповского:
🔺Instagram Sell it:
🔻Facebook Sell it:
Музыка
Фильмы
ТВ Шоу
Категории видео
