Вручение номинации Трекер года Right track часть 2

Подробнее о видео

Вручение номинации Трекер года Right track часть 2
Инвестиции в технологические проекты и выход на зарубежные рынки ч.1


Как найти себя в маркетинге Роман Кумар Виас Qmarketing Александр Данильянц MoneytoStartup


Стартапы, как мясные бычки их капитализация должна расти и продаваться на тренде рынка


Подписывайтесь на канал
Александр Данильянц основатель Moneytostartup.
Facebook ...
VK
OK
Linkedin ...
Site
Email techvc@yandex.ru

Жюри
Александр Бакеев
Alexander Yeremeev (Александр Еремеев)
Евгений Калинин
Михаил Эрман

ТРЕКЕР ГОДА Ruslan Kuzminov

Организатор премии - университет кратного роста Right Track и Александр Бакеев и Анна Орлова

Партнёры Hse Business Incubator и Product.Vision

Александр Бакеев
Сертифицирован Right Track
Партнер КMDА
Совладелец KMD24
Советник в Рыбаков Фонд
Преподаватель в МГИМО
Международные премии:
ADCR, RedApple, W3C, КИАФ и др.

За последние 14+ лет делал проекты с компаниями: МТС, Альфастрахование, DIM, Lexus, Toyota, VW, Scoda, Chevrolet, McDonalds, Coca-Cola, PepsiCo, Google, Microsoft, Русский Стандарт, РВК и многими другими.

Специализируется на трекинге собственников бизнеса, обычная продолжительность сотрудничества 2,5 года.

Руслан Кузьминов
Сертифицирован Right Track
Обладатель Премии Right Track "Трекер года 2018"
Co-oснователь, CEO в Product Vision
Эксперт в области управления продуктами.

Более 13 лет работы на позициях генерального директора, директора по развитию, директора по продуктам в телекоме, IT, медиа - Работал над M2M-платформой для МТС, SmartTV оболочкой для производителей ТВ.

Запустил 6 коммерчески успешных стартапов с оборотом от 50 млн. до 300 млн. в год.
Глубокое понимание законов кратного роста.

Изменение взгляда на бизнес.

Выявление и детализация настоящих целей.

Доступ в сообщество Right-Track

— Три уровня работы с проектом
— Матричные, иерархические и смешанные структуры компаний
— 6 крупных техник с их детальным разбором
— 7 базовых типов сессий
— Парный трекинг, групповая работа
— Обзор полезных инструментов коллег: коучинг, гештальт, трансактный анализ, стратегическое планирование, форсайт
— «Спиральная динамика» и иные классификации стадийности развития
— Работа со страхами и ограничивающими убеждениями руководителя
— Фреймворк и гайдлайны для создания стратегии цифровой трансформации

Программа курса
31.01 - 3.02
Четверг
День 1й - Метод кратного роста
Структура курса, ожидания и целеполагание.
Трекинг -Методология кратного роста.
Состав и способ формирования Transformation Team для Вашей организации.
Кто такой трекер и для чего он нужен? Для чего трекинг предпринимателю и руководителю?
Структура сессии: подробности, переходы, тайминг
Типы сессий, который проводит трекер. Результат каждой сессии.
Кейсы.
Практика и демонстрация техник
Пятница
День 2й - Блоки и ограничения
Как убрать блоки, которые мешают расти
Готовые механики для проведения сессий: про решение проблем, про поиск узких мест, про поиск точек роста.
Техники для раскрытия руководителя подразделения.
Инструменты: анкеты, опросники, обратная связь, стратегия трэкинга.
Влияние и место сессий каждого типа в процессе развития руководителя и его проекта.
Кейсы.
Практика и демонстрация техник.
Суббота
День 3й - Мотивация
Как разжечь мотивировать руководителя?
Инструменты для проведения сессий про стратегию, про видение, про команду.
Дисциплина в проекте. Выработка и внедрение единого рабочего процесса в команде.
Стратегия трансформации подразделения и предприятия
Воскресение
День 4й - Сборка
Стратегия трекинга, индивидуальная стратегия развития для руководителя.
Практика и демонстрация техник.
Кейсы.
Делаем стратегию развития предприятия.
Собираем собственный план развития и роста.
Трекер как куратор процесса развития компании.
Работа в парах, совместный трекинг.
Супервизии, рефлексии и способы получения от этого пользы.
Кейсы.
Практика и демонстрация техник.
Подведение итогов. Сверка с целями


Цели и планирование.
Часто цели и планирование живут отдельно от остального бизнеса и никак не помогают принимать управленческие решения и расти.
Конфликты
Трекер выявляет конфликты и противоречия в коммуникации на всех уровнях. От уровня клиентского сервиса до уровня коммуникации между стейкхолдерами.
Продают дешевле, чем могли!
Или не продают вообще: «Мы уже год разрабатываем проект, вот доработаем — тогда и начнём продавать!»
Часто цена и ценность не соотносятся никак и при ценообразовании используется алгоритм «Лишь бы купили!».
Команда и основатели
Сотрудники работают, как привыкли, а не как того требуют обстоятельства и цели!

#moneytostartup #danilyants #данильянц