
Чи є тотожними поняття стратегування та стратегії? Як знайти простір для стратегування у щоденній операційній діяльності? Чи можуть екзистенційні кризи ставати точками відліку для масштабних трансформацій компаній? Чим відрізняються стратегічні групи та команди?
Говорили про те, хто такі справжні стратеги, як відбувається процес стратегування та чому деякі компанії не вдаються до трансформацій:
— Олександр Філоненко, доктор філософських наук, богослов і оповідач;
— Сергій Мартинчук, General Manager Cisco, член CEO Club;
— В’ячеслав Рудницький, CEO та партнер в Savvy L&D Solutions.
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб
Telegram
Apple Podcasts
#стратегування #управління #стратегія
Коментарі до відео модеруються. Некоректні висловлювання щодо
учасників дискусії чи клубу буде видалено