
У новому епізоді подкасту alumni kmbs БІЗНЕС-ВИМІР ми говоримо з Яною Романенко, директоркою з персоналу компанії «НІБУЛОН» та випускницею Києво-Могилянської бізнес-школи.
Компанія пройшла крізь непрості часи: виклики війни, невизначеність, масштабні збитки. Та змогла не лише адаптуватися, а й вибудувати нові підходи до управління, оновити команду й структурувати бізнес-модель.
У цьому випуску БІЗНЕС-ВИМІР ви дізнаєтеся:
📌Як трансформується корпоративна культура під тиском війни
📌Яку роль відіграє HR у відновленні прибутковості
📌Як автоматизація та інновації змінюють агробізнес
📌Чому бізнес-освіта стає каталізатором прориву
📌Як розвивається бренд роботодавця в нових реаліях
Що стоїть за словами "ефективність", "людський капітал" і "сервісна компанія" у 2025 році? Дивіться alumni kmbs подкаст просто зараз!
Сподобалося інтерв’ю? Більше розмов на теми бізнесу в Україні
дивіться за посиланням:
Підписуйтеся на наш канал, аби не пропустити більше цікавих
інтерв’ю:
00:00 — Бізнес-вимір - Яна Романенко
01:57 — Як побудувати кар’єру в HR без класичної освіти у сфері персоналу
04:27 — Перехід компанії до трансформації після трагедії: нова команда, нові виклики
10:02 — Вплив HR на зміну бізнес-моделі компанії та корпоративне управління
14:35 — Чому НІБУЛОН навчається як команда: роль KMBS у стратегічному розвитку
22:10 — KPI, ефективність і як кожен співробітник впливає на EBITDA
28:09 — Автоматизація, цифрові рішення та кабінет фермера
35:49 — Бренд роботодавця: як НІБУЛОН адаптується до нової географії
40:57 — Жінки в "чоловічих" професіях: реальний досвід трансформації ролей
#KMBS #KMBSAlumni #БінесВимір #Бізнес #БізнесВУкраїні #ЯнаРоманенко
Слідкуйте за новинами Спільноти випускників KMBS на наших офіційних сторінках:
🔸Facebook: (kmbsalumni)
🔹Instagram: (@kmbsalumni)
🔸Telegram: t.me/alumnikmbs (alumnikmbs)