«Повышайте мне зарплату, или я уволюсь»
Чаще всего такие ситуации происходят из-за нехватки признания, несправедливого распределения задач, отсутствия перспектив или банального недопонимания между сторонами.
Руководитель должен выслушать сотрудника, показать, что его мнение важно, и спросить: «Что именно вас беспокоит, и как мы можем это исправить?»
Затем предложить конструктивное решение, например: «Давайте вместе обсудим, как можно улучшить вашу работу и распределение задач, чтобы учесть ваши интересы и вклад в команду».
А как часто к вам приходят сотрудники с таким запросом?