2 отличия эффективного руководителя

Подробнее о видео

В этом видео разбираемся как отличить руководителя от специалиста. Для этого обсуждаем понятия - цель и ответственность руководителя.

Молодые руководители переживают и «парятся» на тему: смогут ли они быть руководителем, не наделают ли ошибок. Опытные руководители, тоже волнуются, когда выращивают или подбирают
руководителей. Как не ошибиться при назначении руководителя и, как понять свои пристрастия к управлению?

Первое, разберем в чем же цель руководителя, учитывая, что руководители разные?

Логично, что цель руководителя - добиваться цели компании или отдела. Это так.

В компании на результат влияет совокупность усилий отделов. Посмотрим чуть шире во времени. Руководитель не просто добивается результата, а делает это системно. Поэтому и цель руководителя - выстроить систему, которая будет приносить стабильный результат.

Помогает в этом руководителю четыре функции управления: планирование, организация, мотивация и контроль.
Например, цель руководителя отдела продаж создать систему, которая стабильно выполняет план продаж, где работают сотрудники, показывающие высокий % выполнения плана.

И дальше формируется система и алгоритмы продаж, система планирования продаж, появляется система контроля, система мотивация менеджеров и т.д.

Проверить умеете ли вы выстраивать систему можно очень просто. Можете вы уехать в отпуск на две недели или месяц без снижения результативности своего отдела? Если да, похвалите себя.

Второе: За что отвечает руководитель?

Работа руководителя – это постоянное принятие решений. И отвечает руководитель за СВОИ принятые решения в рамках полномочий.

Принимать верные решения проще, когда руководитель
находится за рамками системы, а не внутри. Проблемы могут быть, когда руководитель не принимает решения или принимает решения не свои. Руководителю важно понимать, зону своих полномочий и какие решения он принимает, а какие нет.

Подведем итог, две отличительные особенности, которые необходимо развивать руководителю:

1. Умение выстраивать систему и системное мышление.
2. Умение принимать решения и брать за них ответственность.

#эффективноеуправление #управлениеорганизацией #управлениеперсоналом #психологияуправления #руководитель #эффективныйруководитель #эффективныйменеджер