Оптимизация запасов на производстве чая Мономах: увеличили продажи на 59%

Подробнее о видео

Больше о (пред. название софта Replenishment+) INTUIFLOW:
Сайт ABM Cloud:

Как управлять производством чая и кофе, чтобы сократить излишки и, при этом, наблюдать рост прибыли?

В интервью Святослав Олейник - СЕО Intuiflow в компании ABM Cloud. Его собеседник - Владимир Ропало, заместитель генерального директора компании “Мономах” по вопросам производственной логистики, рассказал о процессе внедрения методологии и программного обеспечения на производстве и о полученных результатах.

00:00-01:41 об особенностях чайного бизнеса в Украине
01:42-02:21 о том как работала компания ДО внедрения подхода DDMRP
02:22-03:12 - о первых впечатлениях от методологии DDMRP
03:13-03:51 о том как внедрить INTUIFLOW и научить сотрудников новому формату работы
03:52-05:30 советы компаниям, которые только планируют автоматизировать процессы
05:31-05:39 о результатах после двух лет работы с INTUIFLOW
05:40 - о планах стратегического развития


___


How to manage tea and coffee production in order to reduce overstocks and to increase profit at the same time?

Sviatoslav Oliinyk, CEO of the Intuiflow department at ABM Cloud company, will clarify this question in the interview. His interlocutor, Vladimir Ropalo, Deputy General Director for Production Logistics of the Monomakh company, told us about the implementation of the DDMRP methodology and the final results.

01:00 - the specific of the tea business in Ukraine
01:42 - how did the company work BEFORE the DDMRP implementation
02:22 - the first impressions of the DDMRP methodology
03:13 - how to implement Intuiflow and how to teach employees
03:52 - tips for companies that are just planning to automate processes
05:31 - 2 years results of working with Intuiflow
05:40 - strategic development plans

Intuiflow:
ABM Cloud:

#automation#production