Почему важно выстроить идеальный бизнес-процесс мерчандайзинга в вашем магазине? Как это влияет на ежедневную работу и конечный результат?
Находясь в магазине, покупатель принимает решение импульсивно, стоя перед полкой и выбирая между несколькими вариантами товара. По статистике, решение о покупке на 20% зависит от самого продукта, а на 80% — от его размещения на полке, окружения, атмосферы в магазине и так далее. Необходимо научиться управлять вниманием покупателя, акцентируя его на определенных марках или видах товара, чтобы стимулировать их продажу. Именно это и есть главной задачей мерчандайзинга.
Но, если бизнес-процесс мерчандайзинга не идеально настроен в вашем магазине и вы не знаете с чего начать, как выстроить правильную и эффективную стратегию, смотрите данное видео!
Менеджер проектов ABM Shelf Кристина Самылкина подробно расскажет:
1. С чего начинается мерчандайзинг? Как использовать данные о количестве торгового оборудования на определенной площади торговой точки эффективно?
2. Как настроить планограммы с учетом разных факторов (процент бренда/поставщика, АВС анализ), и принципы выкладки?
3. Как качественно настроить процесс постановки задач, понятной схемы работы и системы обратной связи с центральным офисом? Как контролировать выполнение планограмм в режиме онлайн? Мы расскажем о 100% методе контроля выполнения планограмм.
Сайт ABM Shelf: