Работа на удалёнке часто пересекается с личной жизнью, особенно если у сотрудников есть дети. Это естественно, но важно установить чёткие границы.
Руководитель должен открыто обсудить с командой, как можно организовать рабочее время, чтобы 30 минут на видеозвонке были посвящены исключительно делу.
👉Например, можно задать такие вопросы:
– Как вы организуете своё время во время рабочих встреч?
— Есть ли у вас возможность избежать отвлечений в это время?
— Как мы можем создать комфортные условия для всех, чтобы совмещение работы и личных дел не мешало производительности?
Программа "Мастер управления" позволяет руководителям не просто давать задачи, но и выстраивать доверительные отношения, чтобы команда могла работать с максимальной отдачей и минимальными отвлечениями.
🚀Старт обучения 10 февраля!