
Приветствую всех! Я Вячеслав Лобаев — основатель и генеральный директор компании «НЭП».
Вы замечали, что сотрудники часто сопротивляются внедрению новых технологий и автоматизации в бизнесе? Это происходит не просто так — за их сопротивлением стоят конкретные причины. В этом видео я расскажу о 3 главных причинах, почему команда может саботировать автоматизацию, и как этого избежать.
Досмотрите видео до конца, и вы узнаете, как правильно подготовить команду к изменениям, как мотивировать сотрудников поддерживать нововведения и какие шаги помогут сделать процесс внедрения максимально гладким.
А вы сталкивались с сопротивлением команды при внедрении автоматизации? Поделитесь своим опытом в комментариях — давайте обсудим, как справляться с такими ситуациями!
Подписывайтесь на наш канал, на нем вы найдете больше об IT-решениях для вашего бизнеса, а также сколько зарабатывают специалисты 1С и как эффективно автоматизировать процессы в бизнесе!
#нэп #независимаяэкспертизапроектов #вячеславлобаев #it #itкомпания #автоматизация #бизнес #1с #айти #саботаж #сотрудники #управление
00:00 - Вступление
01:15 - Как проявляется саботаж?
04:00 - 1. Причина
04:48 - 2. Причина
06:18 - 3. Причина
10:19 - Как свести саботаж к минимуму?
15:19 - Заключение