Опоздание с сотрудниками можно обсудить так, чтобы прояснить ситуацию и вместе выработать решение. 1️⃣. Задайте вопросы, которые помогут выявить первопричины: «С чем связано опоздание?»
2️⃣. Покажите, что готовы искать варианты:«Как вы видите возможное решение, чтобы устранить эти сбои?».
Такой подход не только помогает разобраться в ситуации, но и вовлекает сотрудника в поиск решения, повышая его ответственность за результат.
После обучения "Мастер управления" руководители фокусируются на корректировке поведения и согласовании шагов, которые обеспечат выполнение обязательств. Выпускники используют эффективные инструменты, которые повышают вовлеченность сотрудников и приводят к результату.
А как вы реагируете на опоздание сотрудников?
Музыка
Фильмы
ТВ Шоу
Категории видео
