
✨️ТГ-канал о грамотном управлении ►
✨️Сайт для предпринимателей и собственников бизнеса ►
🚫 Ошибки в стратегическом планировании могут стоить вашему бизнесу всего! В этом видео я раскрою 5 критических промахов, которые допускают компании, и расскажу, как избежать ошибок при стратегическом планировании, чтобы ваш бизнес рос и масштабировался. 🚀
🤔 Стратегия управления бизнесом: кто должен ее разрабатывать? Мы разберем, почему важно вовлечь ключевых сотрудников и какие роли играют разные участники процесса.
🎯 Четко сформулированные цели – основа успеха! Узнайте, как правильно поставить цели, чтобы они служили компасом для вашего бизнеса.
📊 Почему необходимо знать текущее состояние бизнеса? Понимание текущей ситуации – первый шаг к построению эффективной бизнес-стратегии компании.
🤝 Вовлеченность сотрудников – ваш главный ресурс! Я расскажу, почему игнорировать этот аспект – большая ошибка и как мотивировать команду для достижения общих целей.
💰 Недооценка ресурсов – путь к провалу! Крайне важно правильно учитывать и распределять все доступные ресурсы для того, чтобы стратегия развития бизнеса была успешной.
✅ Контроль исполнения – финальный штрих! Отсутствие контроля за исполнением стратегии – еще одна серьезная ошибка. Поговорим, как выстроить систему мониторинга и корректировки.
💡 Изучайте стратегическое управление и применяйте эти ценные знания на практике! Смотрите до конца, чтобы получить полную картину и вывести свой бизнес на новый уровень! 🌟
Хотите знать, что такое стратегия развития бизнеса, стратегия управления бизнесом и стратегическое управление в целом?🔔Подписывайтесь на канал, здесь мы рассказываем все об успешном менеджменте🔷️
#бизнесстратегия #стратегическийменеджмент #стратегиякомпании #масштабированиебизнеса #инструментымасштабирования
00:00 Какие ошибки возникают при стратегическом планировании?
00:47 Кто должен разрабатывать стратегию компании?
01:48 Стратегия управления бизнесом: четко сформулированные цели важны!
03:26 Почему необходимо знать текущее состояние бизнеса? Бизнес-стратегия компании
04:41 Почему не стоит игнорировать вовлеченность сотрудников?
07:49 Крайне важно учитывать ресурсы! Как это сделать?
08:52 Отсутствие контроля за исполнением стратегии - еще одна ошибка!
#неогенда #бизнес #стратегия #менеджмент #финансоваястратегия #компания #okr
Подробнее о наших тренингах 👉
▼ О компании
«Neogenda» помогает компаниям увеличивать свой доход и улучшать качество менеджмента уже более 10 лет. Мы – команда практиков современных методов управления. Мы популяризируем kanban, scrum, agile методологию и методику okr.
Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео
► Сайт Neogenda ⠀
► Telegram
#Neogenda #АлексейПименов #kanban #scrum #организация #agile #бизнес #управление #менеджмент #руководитель #стратегия