Почему лидеры — главный драйвер для роста бизнеса и как их развивать?26 марта с Анастасией Лебедевой провели открытый мастер-класс «Развитие лидеров: чему и как учить топов», где подробно обсудили:
➡️ актуальные запросы бизнеса из нашей практики: человекоцентричное лидерство, зрелость руководителей, командная синхронизация, внутреннее предпринимательство и др;
➡️ 10 главных навыков и компетенций лидеров будущего и какие лидерские программы нужны в компаниях, чтобы их развивать;
➡️ Передовые инструменты и фишки обучения супер-топов на примере программы "Мастер развития лидеров"
Мы с Анастасией поделились выводами и наработками, которые собрали, готовясь к запуску премиальной программы для первых лиц «Мастер развития лидеров».
Программа создана для тех, кому важно:
1. построить новое вИдение и личную стратегию на длинную перспективу
2. вырастить сильную команду топов, чтобы отойти от активного управления бизнесом
3. создать сильный тандем собственник-СЕО, чтобы освободить время и энергию для стратегии или новых проектов
4. настроить отношения с бизнес-партнерами: распределить роли, сшить цели, разминировать напряжения, повысить договороспособность
4. добавить больше жизни в жизнь: повысить уровень энергии, настроить правильный ритм и синергию разных сфер жизни
🔥 Узнать подробнее или записаться можно здесь:
✅ Сайт «Счастье в деятельности. Консалтинг», где можно найти другие программы развития:
Мой Телеграм-канал:
🕐 Тайм-коды:
00:00 Приветствие и знакомство со спикерами: Филипп Гузенюк и Анастасия Лебедева.
05:43 Запросы участников мастер-класса.
07:10 В чём средний и крупный бизнесы видят сейчас ключевые точки роста.
16:50 Когда руководитель — ограничитель. Два примера из практики.
19:00 Кто такой лидер?
21:40 Как с помощью развития лидерства в компании решить проблему кадрового голода?
25:22 Вторая карьера управленца.
27:42 Топ-10 компетенций лидера: 1-я компетенция — выстраивание личной стратегии.
31:49 2-я компетенция — позитивирование перемен.
33:59 3-я компетенция — executive coaching.
35:30 4-я компетенция — рефлексия.
38:13 5-я компетенция — «склеивание» команды.
40:20 6-я компетенция — междисциплинарность.
43:50 7-я компетенция — управление энергией.
44:32 8-я и 9-я компетенции — операционная эффективность и цифровые навыки.
45:27 10-я компетенция — выстраивание систем.
47:00 Пример дизайна обучающей программы для топов.
52:44 Принципы и фишки программы «Мастер развития лидеров».
01:14:28 Бизнес-ретрит на Маврикии с китами в мае.
01:18:51 Как полностью перезагрузить команду.
01:23:25 Как развиваться на стыке бережного и жёсткого подходов?
01:27:08 Что такое замедлескорение?
Музыка
Фильмы
ТВ Шоу
Категории видео
