- Хотите научиться ДЕЛЕГИРОВАТЬ БЕЗ СТРАХА? Переходите по ссылк и заполняйте анкету предзаписи на 6 поток программы «Мастер управления»С вами Ирина Посникова и в этом подкасте мы разберем, почему руководителям так сложно делегировать задачи и как научиться передавать ответственность.
Обсудим, как определить, какие задачи стоит делегировать, и как преодолеть страх, что они будут выполнены плохо. Также поговорим о том, какие преимущества дает рост компетенций команды и как контролировать прогресс без микроменеджмента.
Вы узнаете, как мотивировать сотрудников к личностному и профессиональному росту, а также послушаете примеры успешного делегирования из личного опыта. В конце подкаста обсудим, что можно почерпнуть от известных руководителей, таких как Миранда Пристли и Дамблдор
00:00 Почему руководителям так сложно делегировать?
01:06 Как понять какие задачи точно надо делегировать?
01:48 Страх краха выполнения задачи после ее делегирования. Как справиться?
03:45 Какие плюсы роста компетенций команды?
04:55 Какие техники помогут контролировать прогресс без микроменеджмента?
06:20 Если сотрудник не готов взрослеть, как его мотивировать?
07:14 Примеры успешного делегирования из личного опыта
08:24 Миранда Пристли и Дамблдор как руководители
✅ Подписывайтесь на канал: @IrinaPosnikova
✅ Чтобы получать актуальную информацию о том, как создать самостоятельную команду супергероев, как выстроить свой авторитет, расти и не зарываться в операционке. Telegram-канал:
➤Instagram* для руководителей: @irina_posnikova
*Instagram принадлежит компании Meta запрещенной и признанной в России экстремистской организацией
#руководитель #управлениекомандой #мотивациясотрудников
Музыка
Фильмы
ТВ Шоу
Категории видео
