Предлагаем вашему внимаю еще одну реальную управленческую ситуацию. Приходит новый сотрудник в отдел продаж и показывает феноменальные результаты. Руководитель счастлив, понимает, что сотрудник задает новую планку всему отделу продаж и поднимает результативность отдела. Но при этом уже на второй месяц новый сотрудник начинает нарушать правила и границы руководителя: «подзабивать» на какие-то незначительные задачи, опаздывать на встречи, нарушать договоренности.Руководителю хочется сотрудника поставить на место, но есть страх: а вдруг он развернется и уйдет? Мы знаем, что продажников, которые в первый месяц перевыполняют план, нужно еще поискать, на рынке труда их мало. Но и оставлять ситуацию без внимания тоже нельзя, такие действия начинают вызывать недовольство у всей команды. Сотрудник, конечно, чувствует свою исключительность.
Что бы вы сделали на месте руководителя в такой ситуации? Мы поделимся через неделю результатами и расскажем, как сотрудник отреагирует на разговор с руководителем.
Делайте предположения, что произойдет после разговора:
1. Уволится
2. Подчинится общим правилам
3. Продолжит нарушать правила
4. Все остальные начнут нарушать правила
5. Напишите свой вариант!
Музыка
Фильмы
ТВ Шоу
Категории видео
