Посетите 03-06 июля интенсив "от PMBOK до AGILE" Требования и потребности нужно выявлять. Затем их необходимо каким-то приоритизировать, что-то должно быть обязательно учтено, что-то необходимо но можно отказаться и т.д.
В этом видео делаю обзор метода MOSCOW, с помощью которого вы можете грамотно расставить приоритеты в требованиях и потребностях ваших стейкхолдеров.
Подпишись на канал ➞
Рекомендуемые видео-уроки по УП:
0) Практика переговоров:
1) Инициация проекта:
2) Планирование проекта:
3) Риски проекта:
4) Команда проекта:
5) Agile - базовый курс:
Добавляйте меня в соцсетях:
Я в Facebook:
Я в Vkontakte(паблик)
Я в Telegram:
Я в Instagram
Музыка
Фильмы
ТВ Шоу
Категории видео
