
Презентация:
Из выступления вы узнаете, какие 3 ограничения в распространённых подходах масштабирования проявились на фоне современных кризисов, таких как COVID-19. На примере Тесла разберемся, как подбирать партнёров на основе принципов и ценностей для радикального роста бизнес показателей. На примерах и кейсах рассмотрим следующий уровень масштабирования Agile — масштабирование между компаниями.
Беспрецедентный уровень неопределенности последних нескольких лет требует новых уровней адаптивности как внутри компаний, так и в взаимодействии между ними. Растёт спрос на более гибкое взаимодействие между организациями, а также на новые форматы сотрудничества, такие как экосистемы, знаменуя собой новый этап Бизнес-гибкости. . Помимо Tesla, вы также узнаете от ведущей в мире компании по производству бытовой техники с 70-летней историей и штатом более 80 000 сотрудников, как они прошли через свою четвертую большую трансформацию, в результате которой в результате их деятельности образовалось более 4000 межорганизационных микропредприятий.
👉 Ссылки:
Карта тренингов -
Мы в телеграм -
👉 Навигация по видео:
00:00
Это официальный канал ScrumTrek🙌 Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее 📈
🔸 Подписывайтесь на канал и узнавайте, как:
- построить стратегию компании;
- прокачать hard skills и soft skills;
- провести оптимизацию бизнес-процессов;
- находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д.
Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании.💥