Опис доповіді:
- Виробникам складно впровадити класичний S&OP, тому що він вимагає розвиненої системи управління і тривалого залучення керівництва для досягнення результатів. Багато хто взагалі відмовляється від S&OP через великі зусилля з узгодження попиту, постачань, виробничих потужностей в умовах нестабільної ринкової ситуації та неточних прогнозів.
- Підхід Demand Driven S&OP фокусується на побудові гнучкої бізнес-моделі та можливості до адаптації всередині самої концепції S&OP. Це одночасно знижує навантаження на учасників процесу і покращує результат.
Детальніше про методологію управління ланцюгами поставок DDMRP: