HR BP (HR Business Partner) уже давно перестал быть новой ролью для российских компаний. Однако внедрение и развитие этого института вызывает все больше вопросов.Те компании, у которых уже есть HR BP, сталкиваются с вызовами:
Как повысить эффективность HR BP?
Как добиться того, чтобы бизнес воспринимал HR BP как полноценного партнера, а не просто посредника?
У компаний, которые только планируют внедрение этой роли, возникают другие вопросы:
🔹 С чего начать?
🔹 Какие ошибки избежать, чтобы процесс был успешным?
Что обсудили вебинаре?
🔹 Кто такой HR BP на самом деле?
Разберем ключевые задачи роли, чтобы понять, каких результатов ждать от этого специалиста.
🔹 Какие шаги нужно пройти при внедрении HR BP?
Пошаговый план, который поможет построить грамотную стратегию и минимизировать риски.
🔹 Как выбрать лучших кандидатов на роль HR BP?
Обсудим, какими компетенциями должен обладать HR BP и на что важно обратить внимание при отборе.
🔹 Какие метрики помогут оценить эффективность HR BP?
Поговорим о ключевых показателях эффективности, которые помогут сделать роль HR BP действительно ценной для бизнеса.
Почему это важно?
В современных условиях HR BP становится связующим звеном между бизнесом и HR-функцией, способным повысить вовлеченность сотрудников, сократить текучесть кадров и увеличить результативность команд. На вебинаре мы не только ответим на ваши вопросы, но и поделимся практическими советами.
Спикер
Сергей Кузнецов, партнёр, руководитель практики «Развитие HR-среды»
Музыка
Фильмы
ТВ Шоу
Категории видео
