
Руководителю важно помочь понять, что из задач требует немедленного внимания, а что можно отложить.
👉Вместо того чтобы просто контролировать, стоит научить его управлять временем и приоритизировать задачи.
Это даст результат не только в работе, но и в личном развитии сотрудника.
Простые инструменты для диалога с сотрудниками и эффективного взаимодействия с ними вы получите на программе "Ключи к сотрудникам", которая стартует уже этой весной!
А как вы решаете вопрос, Когда сотрудник не успевает выполнять задачи?