
вторая ступень в освоении Канбан Метода.
6 четырехчасовых модулей в течение 2 недель под присмотром нескольких опытных тренеров дадут вам необходимый набор знаний для масштабирования Канбан Инициатив, нахождения точек улучшения процессов, работы с узкими звеньями, зависимостями и координацией межкомандных взаимодействий. Присоединяйтесь!
В выступлении на конференции «FlowDays 22» Эдуард Галиев, Agile Coach Газпромбанка, говорил о своей практике ограничения незавершенных дел, о применении Канбан в личных делах.
Как преодолеть неосознанное выгорание на практике? Как измерить задачи? Когда остановиться, чтобы не стать роботом? Какой набор инструментов взять Канбан коучу в свой рюкзак? Об этом в видео.
Смотрите видео до конца. Делитесь в комментариях своим мнением по этой теме и примерами из вашей практики.
00:00 Канбан в личных делах
01:23 Неосознанное выгорание
02:40 С чего все начиналось. Мои списки
04:39 Стори поинты для измерения задач
06:33 Доска задач на день
09:39 Про ограничения
12:44 Набор инструментов
17:07 Вопрос: Доска с задачами нужна?
17:49 Вопрос: Как боролся с завалами на доске?
21:33 Вопрос: Не сталкивался ли ты с тем, что пытался смухлевать, чтобы перебить свой предыдущий рекорд по стори поинтам и оставаться замотивированным на новые свершения?
22:39 Вопрос: Что стало предпосылкой введения стори поинтов в твои дела?
24:30 Вопрос: Как ты сейчас относишься к тому, что у тебя есть план? Его наличие ограничивает тебя или нет?
▼ Смотрите другие видео:
Про персональную эффективность. Максим Дорофеев
Как построить Канбан в компании. Модель построения Kanban
Kanban-системы для ТОП менеджмента
► Плейлист Конференция FlowDays 2022
▼ О компании
«Neogenda» помогает компаниям увеличивать свой доход и улучшать качество менеджмента уже более 10 лет. Мы – команда практиков современных методов управления. Мы популяризируем kanban, scrum, agile методологию и методику okr.
Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео
► Сайт Neogenda
► Telegram
#Neogenda #ЭдуардГалиев #kanban #организация #agile #scrum #бизнес #управление #стратегия #менеджмент