S&OP: важливість процесу, основні принципи та виклики

Подробнее о видео

📈 Практичний вебінар, де говоримо, чому погоджене прогнозування критично важливе для успіху компанії. Показали як різні департаменти, створюючи прогнози для своїх цілей, можуть призвести до невідповідностей та ризиків для загального плану. Обговорили, як процес S&OP допомагає об'єднати всі підрозділи навколо єдиного прогнозу, забезпечуючи лагоджену роботу всієї компанії.

💡 Показали інструменти для ефективного прогнозування, що дозволяють уникнути дисгармонії між департаментами, а також зробили акцент на специфічних прогнозах для промо-акцій.

У відео говоримо про: 🔵 Скільки варіантів прогнозів може бути у ритейл-мережі? 🔵 S&OP: важливість процесу, основні принципи та виклики. 🔵 Інструменти для управління прогнозами. 🔵 Прогнозування промо-акцій: окремий підхід.

Читайте більше про автоматизацію управління запасами за посиланням


Тайм коди:
00:00 – 03:40 - Інформація про компанію
03:40 – 08:07 - Проблематика єдиного прогнозування та основний принцип S&OP
08:07 – 22:31 - Як відбувається процес планування та прогнозування на стратегічному та тактичному рівнях
22:31 – 25:03 - Проблематика неузгодженості прогнозування на стратегічному та тактичному рівнях
25:03 - 40:49 - Показ ПЗ як інструменту для єдиної середовища для всіх департаментів
40:49 – 47:00 - Особливості прогнозування та розподілу промо
47:00 – 01:01:00 - Питання відповіді