
Поговорили о том, как изменилась цифровая трансформация за последние 10 лет: об ожиданиях и разочарованиях, какие выводы сделал бизнес, классическая бизнес-модель VS цифровая и как грамотно построить стратегию цифровой трансформации.
► Подробнее о наших тренингах 👉
00:00 Интро
00:54 Знакомство с гостем
03:52 Концепция "Цифровой навигатор"
04:26 Статистика "Agile в России"
04:49 Что происходит сейчас
06:13 Как воспринимает бизнес результаты за 10 лет?
08:25 Ожидания и разочарования
12:20 Пример с маркетингом
14:20 Классическая бизнес модель vs цифровая
18:06 Как оценить эффективность Agile?
20:05 Реальные результаты
22:04 Что делать начинающим командам?
25:00 Может ли компания с традиционной моделью стать цифровой?
31:30 Целеполагания бизнеса
33:45 Как построить стратегию цифровой трансформации
54:22 Заключение
▼ Смотрите другие видео:
Руководитель клиентской разработки: тренды индустрии и рост программистов
Тестировщик ПО. Есть ли будущее у профессии, заменит ли тестирование ИИ?
► Плейлист Интервью о бизнесе и менеджменте
▼ О компании
«Neogenda» помогает компаниям увеличивать свой доход и улучшать качество менеджмента уже более 10 лет. Мы – команда практиков современных методов управления. Мы популяризируем kanban, scrum, agile методологию и методику okr.
Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео
► Telegram
#управление #интервью #менеджмент #бизнес #agile #масштабирование