
Його шлях – від управлінця в агрохолдингу до лідера продуктового IT. Як йому вдалося інтегрувати технології в агросектор, автоматизувати земельні процеси та створити рішення, які допомагають громадам і фермерам конкурувати на ринку?
📌 В цьому випуску БІЗНЕС-ВИМІРУ ви дізнаєтеся:
🔹 Як побудувати IT-бізнес без технічної освіти?
🔹 Чому управління землею — це стратегія, а не бюрократія?
🔹 Як цифровізація змінює агробізнес та громадське управління?
🔹 Які виклики чекають на підприємців у сфері земельних ресурсів?
Трансформація бізнесу — це шлях, сповнений викликів. Дивіться alumni kmbs подкаст БІЗНЕС-ВИМІР і дізнайтеся, як інновації можуть змінити традиційну галузь.
Сподобалося інтерв’ю? Більше розмов на теми бізнесу в Україні
дивіться за посиланням:
Підписуйтеся на наш канал, аби не пропустити більше цікавих
інтерв’ю:
00:00 Бізнес-вимір – Андрій Дем’янович
01:40 Пітч компанії "Феодал" за 30 секунд
02:31 Шлях з управління землею до ІТ
04:57 Перший ІТ-продукт без технічної освіти
07:25 Продуктова “ромашка” та напрями компанії
08:48 Стратегічне планування та MVP
10:13 Еволюція команди та управління
17:44 Залучення венчурного інвестора
21:25 Динамічне планування в умовах війни
28:39 Новий ринок IT після війни
41:21 Гуманітарне розмінування та автоматизація процесів
#KMBS #KMBSAlumni #БінесВимір #Бізнес #БізнесВУкраїні #АндрійДемянович
Слідкуйте за новинами Спільноти випускників KMBS на наших офіційних сторінках:
🔸Facebook: (kmbsalumni)
🔹Instagram: (@kmbsalumni)
🔸Telegram: t.me/alumnikmbs (alumnikmbs)