A Ilusão Do “Bom Líder”: Como Escolhemos Os Piores? | Maquíavel.

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A Odisseia Interior
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Por que civilizações poderosas colapsam mesmo sem a presença de tiranos? Por que seguimos entregando poder a líderes que “parecem bons”, mas estão despreparados? Neste vídeo, mergulhamos em uma das críticas mais contundentes da história — da filosofia de Platão à análise implacável de Maquiavel — para revelar um problema invisível, mas devastador: a incompetência travestida de virtude.

Começamos com a alegoria do navio, apresentada por Platão na República, onde o verdadeiro timoneiro é ignorado, e os bajuladores tomam o leme. Avançamos para a queda de Roma sob Honório, um líder bem-intencionado, porém inábil. E traçamos paralelos com o presente, explorando como o efeito Dunning-Kruger, o efeito halo, e o licenciamento moral distorcem nossa percepção de competência.

Estudos contemporâneos mostram que líderes ineficazes não apenas erram mais — eles corroem a competência de quem está ao redor, criando sistemas inteiros baseados na mediocridade. A incompetência, quando aliada à boa intenção e protegida por uma aura de moralidade, é mais difícil de combater do que a própria corrupção.

Maquiavel já alertava: julgamos com os olhos, e não com a razão. Neste ensaio audiovisual, desafiamos esse padrão, mostrando que liderança ética não se mede por boas intenções, mas por resultados concretos. Em um mundo cada vez mais interconectado, a competência se torna um dever moral.

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✍️ Nos comentários, diga: “Não basta parecer. É preciso ser.”

Capítulos.

00:00 - Platão E Lideres Incompententes.
04:36 - A Tolerância Social à Incompetência Institucionalizada.
12:38 - Princípio De Peter E A propagação da mediocridade.
19:00 - Imperador Augusto E A Ética Da Competência.
20:57 - Não Seja Parte Dessa Massa.


- Obrigado Por Assistir !

Fontes Dos Estudos Mencionados 👇


Efeito Dunning-Kruger
Estudo original de David Dunning e Justin Kruger (1999):

's_Own_Incompetence_Lead_to_Inflated_Self-Assessments

Efeito Halo e julgamento de competência
Estudo de Alexander Todorov e colegas (2005):



Licenciamento moral em líderes
Revisão sobre liderança e comportamento antiético:



Efeito de líderes incompetentes na equipe
Estudo sobre liderança despótica e seus impactos:



Falhas em políticas públicas motivadas por imperativos morais
Relatório do Institute for Government (Reino Unido):

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