
Марія розповідає, як у момент максимального хаосу вона перейшла від емоційного реагування до чіткої управлінської стратегії. Цей епізод — must-watch для всіх, хто хоче зрозуміти, як побудувати життєздатну систему управління у найекстремальніших умовах. Дивіться подкаст БІЗНЕС-ВИМІР— це історія не про NGO, а про справжній бізнес в Україні.
У цьому епізоді ви дізнаєтесь:
📌 Як масштабувати організацію без втрати сенсів
📌 Чому управлінська стратегія рятує від «істерики»
📌 Як мотивувати команду, що працює з болем щодня
📌 Чи можливо бути доброчесним навіть під обстрілами
📌 Чому «Пацієнти України» — це більше, ніж фонд
Дізнайтесь, як диплом kmbs став основою трансформації великої організації, а управлінська освіта — рятівним колом у часи нестабільності. Історія Марії — це приклад, як бізнесові практики можуть посилити вплив навіть у сфері, далекій від ринку. Дивіться просто зараз подкаст БІЗНЕС-ВИМІР на каналі kmbs Alumni.
Сподобалося інтерв’ю? Більше розмов на теми бізнесу в Україні
дивіться за посиланням:
Підписуйтеся на наш канал, аби не пропустити більше цікавих
інтерв’ю:
00:00 – Марія Гришина - Бізнес-вимір
01:58 – Історія фонду: як все починалося ще до повномасштабної війни
03:06 – Перша масштабна реакція: COVID-19 і запуск гуманітарного штабу
07:54 – Істерика чи стратегія: управлінські виклики в NGO
11:56 – Мотивація команди в складних умовах: лідерство, сенси, виклики
15:29 – Доброчесність, служіння і радикальна особиста позиція
22:18 – Прозорість процесів і трансфер досвіду до менших НГО
28:40 – Диплом як стратегічний інструмент: досвід навчання
30:45 – Нова роль фонду: драйвер трансформації охорони здоровʼя
32:16 – Громадянське суспільство vs держава: хто має брати відповідальність?
37:20 – Чи є український досвід волонтерства цікавим на експорт
#KMBS #KMBSAlumni #БізнесВимір #Бізнес #БізнесВУкраїні #МаріяГришина
Слідкуйте за новинами Спільноти випускників KMBS на наших офіційних сторінках:
🔸Facebook: (kmbsalumni)
🔹Instagram: (@kmbsalumni)
🔸Telegram: t.me/alumnikmbs (alumnikmbs)