1. Капитализация Pop Mart — 3,32 трлн ₽. У «Газпрома» — меньше. Серьёзно. Игрушки обогнали газ. Политика? Геополитика? Нет. Просто инвесторы поняли: монополии — это усталость. Люди больше не хотят «великих труб» — они хотят, чтобы было весело, модно, выгодно. Лабубу стал символом: инвесторы бегут не от газа, а от отсутствия роста и идей. Мир больше не платит за стабильность. Он платит за хайп, маржу и эмоции.2. Валовая маржа Pop Mart в 2024 году — 67%. У Xiaomi — 20%. У «Газпрома»? Её уже никто не обсуждает, потому что у него отняли даже дивиденды. Игрушка в коробке приносит больше прибыли, чем природные ресурсы. Почему? Потому что она вызывает эмоции и создаёт ажиотаж. А что вызывает у вас квартальный отчёт «Газпрома»? Только одно чувство — скука. Инвестор не вкладывает в Excel. Он вкладывает в культ.
3. В мире, где даже экономические форумы всерьёз показывают кукол Лабубу в образах министров, не работает старое: "ты либо с нефтью, либо в бедности". Люди коллекционируют фигурки как статус. Покупают не пластик — покупают роль в тренде. Это уже не игрушка, это рынок символов. И пока один продаёт газ, который никому не нужен летом, другой продаёт образ. И выигрывает.
4. Ты всё ещё веришь, что IPO — это про технологии и химию? А рынок уже сделал ставку на эмоцию. Pop Mart не нужен газ — он превращает сырьё в желание. Из полимеров рождаются миллиарды, а не из месторождений. И это поворот. Потому что логика проиграла воображению. Рынок больше не спрашивает: «что ты производишь?» Он спрашивает: «насколько ты вирусен?»
5. Кто тут сошёл с ума — тот, кто платит миллиарды за монстрика, или тот, кто годами вкладывается в компанию, отменяющую дивиденды и теряющую рынки? Парадокс в том, что победила не нелепость. Победил спрос. И спрос оказался не на энергетику, а на культ. На вирусную упаковку смысла. На «хочу», а не «надо». Поэтому если ты до сих пор живёшь в старой экономике — это не они сошли с ума. Это ты не проснулся.
Музыка
Фильмы
ТВ Шоу
Категории видео
