
Передача части обязанностей администратору - важный навык, который обязательно нужно освоить каждому руководителю. Но, многие допускают большую ошибку, когда пытаются это сделать.
Они передают задачу на уровне идеи, то есть слишком неконкретно, неточно, возможно сами не до конца понимая, какой хотят видеть результат. Вот пример неверной постановки задачи администратору: “Прозванивай базу клиентов, когда нет гостей” или “Веди наш профиль в Инстаграм”.🤷♀️
Как правильно? Ставить задачи по принципу smart-целей. Это простой и эффективный способ донести до администратора, чего вы именно хотите. Тогда и ему будет понятно, и результат будет соответствующий.
✅Запомните следующие 5 критериев и проверяйте себя каждый раз, когда ставите задачу. Результат, который вы хотите получить должен быть: Конкретным, Измеримым, Актуальным, Достижимым и Ограниченным по времени.
Также, мы советуем вам объяснить администратору ход выполнения задачи. Обозначьте поэтапно 5-10 пунктов и лучше зафиксировать всё в письменном виде. Можно даже приложить аудиозапись или видеозапись со своими комментариям.
Вот таким образом у вас получится полноценная инструкция с чётко обозначенным результатом и сроками выполнения. Тогда и администратор будет понимать, что от него хотят и вы будете уверены в результате.👌
Регистрируйтесь в коучинг группу здесь 👉
.
.
.
студия красоты
салон красоты
как открыть салон красоты
салон красоты бизнес
салон красоты с нуля
как открыть салон красоты с нуля
открытие салона красоты
открыть салон красоты
бизнес салон красоты
открыть салон красоты с чего начать
раскрутка салона красоты
бьюти бизнес
как открыть свой салон красоты
бизнес идеи
салон красоты бизнес план
бизнес молодость
салон красоты открыть
как заработать
франшиза салона красоты
бм
бизнес с нуля
бизнес