Бізнес-трансформації в українських реаліях. Кейси Датагруп-Volia-lifecell та Nibulon | CEO Club

Подробнее о видео

Що означає трансформувати бізнес у період глибоких змін і невизначеності? Як перебудовувати компанію, коли втрачені ринки, зруйнована інфраструктура, а команду потрібно зберегти і підтримати?

Ця розмова — два кейси трансформації від управлінців, які пройшли крізь масштабні злиття, реструктуризацію боргів, зміну бізнес-моделей і пошук нової стійкості в нестабільних умовах. Перший — масштабування телеком-компанії через M&A, інтеграція бізнесів і побудова ефективної операційної моделі, боротьба за частку ринку. Другий — повне перезавантаження аграрного бізнесу після втрати засновника, логістичної інфраструктури і ключових ринків. Обидва — про лідерство, технології, зміну моделей та щоденну роботу з командою в умовах постійної турбулентності.

Учасники розмови:
— Михайло Шелемба, CEO DVL Group (DataGroup, Воля, lifecell), учасник CEO Club;
— Олексій Павленко, член Дорадчої Ради Nibulon, член CEO Club;
— Юлія Кір’янова, модераторка розмови, топменеджерка з багаторічним досвідом, членкиня клубу.

Обговорили такі питання:
— трансформація як стратегічне рішення і відповідь на виклик;
— зміна ДНК компанії після втрати ринків і ресурсів;
— побудова мотивації в умовах браку фінансових можливостей;
— залучення та утримання людей у дефіцитному ринку праці;
— адаптивне планування і гнучкі бізнес-моделі;
— автоматизація, агротехнології, Big Data у трансформаційних процесах;
— підвищення ефективності як стратегія виживання;
— право на помилку, ініціатива і суб’єктність менеджерів.

Таймкоди:
00:00 Стратегічна трансформація
02:26 Дві трансформації DVL: злиття та придбання lifecell
04:41 Коли та навіщо виникає потреба в трансформації?
07:00 Візія на 10 років і довіра у команді
10:36 Про втрати Нібулона
14:00 Повна зміна першої лінії менеджменту
15:03 «Стабільної бізнес-моделі не буде»
19:15 Роль команди у роботі з банками
20:43 «Питання чи прилетить по інфраструктурі — це не питання "якщо", це питання "коли"»
21:45 Як показати банкам «value generation»
22:49 Мотивація у кризі: що робити, коли фінрезультат — мінус
31:00 Ринок праці: мотивація не лише грошима
32:50 Спільний фокус команди на трансформаційні проєкти
35:51 Роль технологій: автоматизація vs ефективність
41:00 Агроінновації Нібулон
45:45 Гонка інновацій у конкурентному середовищі
53:04 Малим ресурсом — до великого результату
55:42 Фейли: що не вдалося і чого навчили помилки
58:31 Суб’єктність менеджерів та право на помилку
1:01:00 Кадри вирішують все

CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб

Facebook
Instagram
Telegram
Apple Podcasts

#управління #бізнес #трансформація
Коментарі до відео модеруються. Некоректні висловлювання щодо
учасників дискусії чи клубу буде видалено