
Речь пойдет о двух важных моментах, связанных с изменениями в организации: реструктуризация (например, создание, объединение или ликвидация отделов) и перепрофилирование (когда изменяются цели и задачи, которые ставятся перед организацией).
Авторский проект психолога Дианы Комлач и tut.by