
Компания @handycandykz с 11-летней историей, практически не имеющая прямых конкурентов, проходит сейчас этап трансформации. Как взрослеющий подросток🙂
А все началось с волнующего собственницу вопроса: «Почему уже полгода не растут выручка и прибыль?»
В одном из предыдущих постов я рассказывала о результатах проведенной комплексной оргдиагностики в этой компании.
И теперь @handycandykz движется по пунктам рекомендованной мной Дорожной карты изменений🙂
Одним из основных пунктов отмечено проведение стратегической сессии по определению целей и стратегии ее достижения.
Ведь от выбранных целей и стратегий их достижения зависят дальнейшие шаги.
Почему пресессия?
Полноценную стратегическую сессию эффективнее и результативнее проводить 2 дня с выездом. Там и бюджет другой)
А так как компания впервые внедряет изменения в таком комплексном формате, я предложила провести подготовительную 4-хчасовую стратегическую пресессию в городе.
Результат приятно удивил собственницу компании и всю команду🙂
Удивительное единогласие, без сопротивления, громких споров и конфликтов)
Но этого времени очень, очень мало для более глубокого погружения, выгрузки и разработки детального плана действий на основе выбранной стратегии.
Еще один момент, который хотелось бы подсветить, как проблему - в нижней части города не нашлось коворкингов.
Понятно, центр намного востребованнее)
Но ведь и в нижней части много компаний, фрилансеров, все они ездят в центр?🤔
К моему удивлению, выбранное компанией нестандартное помещение для проведения такого мероприятия даже как-то придало свою располагающую атмосферу🙂
Выбраны единогласно 3 ключевые стратегии достижения желаемой цели компании, намечен план действий.
Кстати, отзывы участников можно увидеть в карусели этого поста.
Хотите определиться, куда и как расти Вашей компании?
Пишите в личку и мы обсудим варианты.
Инстаграм
Телеграм-канал