Компанії стикаються із постійним тиском — зростання попиту, мінливі умови постачань та необхідність оперативних рішень. Невикористані резерви, неефективні процеси, зайві запаси та їх недостатня оборотність — це виклики, які впливають на конкурентоспроможність. Але як виявити приховані можливості бізнесу, які дозволять не тільки стабілізувати процеси, а й підвищити ефективність?На зустрічі розкрили тему оптимізації виробничих і дистрибуційних процесів за допомогою сучасних інструментів. Часто розрахунок оптимальних розмірів партій застарілими формулами може приховувати значний потенціал для оптимізації. Ми розглянули, як оцінювати вашу систему як єдиний механізм, щоб виявити точки неефективності.
00:00 Проблематика на ринку, нові підходи для управління запасами, що змінюють підхід до планування й оптимізації процесів
12:18 Демонстрація практичного шаблону для розрахунків, який дозволить оцінити наявні виробничі потужності, визначити приховані зайві запаси, зрозуміти, які ресурси використовуються неефективно
38:20 Застосування показника Індекс Потоку на практиці у виробництві. Розгляд кейсу компанії Kormotech, якій вдалося збільшити виробничу потужність на 40% завдяки новому підходу
43:52 Застосування показника Індекс Потоку на практиці у дистрибуції. Кейс компанії YUKO
45:00 Висновки вебінару. Галузеві результати використання Intuiflow. Питання-відповіді
Замовити демонстрацію рішення:
Музыка
Фильмы
ТВ Шоу
Категории видео
