💡 Подробнее о системе ABM Finance
В кризисные турбулентные времена есть две распространенные модели поведения менеджмента, которые можно разделить на "тактическую" и "стратегическую". При тактической модели главной целью является - выжить, сконцентрировать власть и решения, радикально уменьшить расходы и не опираться на планирование или бюджетирование из-за шаткой непонятной ситуации. В то время как стратегическая школа рассматривает кризис как возможность и действует совсем по-другому.
💻 На вебинаре рассмотрели, какие именно решения следует принимать и что ожидать от них. Также на примере производственной компании и инвестфонда рассказали, как гибкая система управленческого учета и бюджетирования помогает компаниям преодолевать кризисы.
📣 На вебинаре разобрали:
🔹 Какой Soft необходим для управления финансами?
🔹 Реальный кейс производственной компании и инвестфонда о гибкой системе управленческого учета и бюджетирования
🔹 Как консолидировать данные по разным направлениям бизнеса и внедрить многосценарное бюджетирование?
🔹 Рекомендации, как управлять финансированием проектов с учетом различных долей партнеров.
00:00 - 04:43 О компании ABM Cloud
04:44 - 11:42 Сравнение Тактической и Стратегической школы управления в кризисные периоды
11:43 - 19:04 Какая должна быть идеальная система управления финансами?
19:05 - 38:19 Кейс "Внедрение ABM Finance для инвестиционной группы Quarter Partners"
38:20 - 57:45 Кейс "Внедрение ABM Finance для производственной компании Лекхим"
57:46 - 59:46 Выводы