Вижити, відновити, масштабуватись: кейс компанії Ecosoft – Бізнес-вимір | KMBS | Бізнес в Україні

Подробнее о видео

Коли управлінець стає лідером трансформації — народжується нова бізнес-реальність. У цьому випуску подкасту БІЗНЕС-ВИМІР обговорюємо, як в умовах війни та повного знищення інфраструктури можливо не просто зберегти бізнес в Україні, а перезапустити його заново. Валерій Сєрков з Ecosoft — приклад стратегічного мислення, ризик-менеджменту та сильної управлінської команди.

У фокусі — стратегічне управління бізнесом на межі виживання. Ecosoft втратив усе під час окупації, але менш ніж за рік відновив виробництво, розробив модульні станції для очищення води й почав масштабуватися за кордон. Цей кейс — приклад ефективного менеджменту, гнучкої організації й сили команди.

У подкасті БІЗНЕС-ВИМІР також говоримо про:
📌 Як цінності інтегруються в бізнес-процеси
📌 Побудову системи KPI та управління за цілями
📌 Роль R&D і цифровізацію продукту
📌 Систему підготовки дилерів і сервісних команд
📌 Повернення українського бізнесу на глобальні ринки

Яку роль зіграв власник компанії у критичні моменти? Як побудувати водоканал з нуля там, де все знищено? І чому фільтри компанії Ecosoft використовують навіть в армії? Відповіді — у подкасті БІЗНЕС-ВИМІР на YouTube-каналі kmbs Alumni.

Сподобалося інтерв’ю? Більше розмов на теми бізнесу в Україні
дивіться за посиланням:

Підписуйтеся на наш канал, аби не пропустити більше цікавих
інтерв’ю:

00:00 – Валерій Сєрков - Бізнес-вимір
02:14 — Від бабусі на ринку до атомної станції: масштаб і клієнти компанії
03:47 — Як kmbs вплинула на управлінську трансформацію Валерія та компанії
06:01 — Методології, шторми та фінансова модель: як дипломна робота змінила компанію
10:54 — Як передати цінності через дилерів: система навчання партнерів
13:03 — Викуп бізнесу в австрійської групи та принципова позиція щодо ринку рф
16:57 — Втрата заводу в Ірпені та початок повного відновлення після окупації
22:58 — Як цінності імплементуються в процеси, команду та продукт
26:24 — Як працюють розумні фільтри
40:09 — KPI як система координат: управління цілями в умовах турбулентності

#KMBS #KMBSAlumni #БізнесВимір #Бізнес #БізнесВУкраїні #ВалерійСєрков

Слідкуйте за новинами Спільноти випускників KMBS на наших офіційних сторінках:
🔸Facebook: (kmbsalumni)
🔹Instagram: (@kmbsalumni)
🔸Telegram: t.me/alumnikmbs (alumnikmbs)