
У центрі розмови — трансформація управлінця, який навчився довіряти команді настільки, що бізнес почав працювати краще без його постійної присутності. У подкасті БІЗНЕС-ВИМІР Дмитро розповідає, як побудувати ефективну компанію на принципах делегування, управління культурою та стратегічного масштабування. Дивіться, щоб дізнатися, чому культура “з'їдає стратегію на сніданок” — і як це працює в українському ІТ-бізнесі.
📌 Як масштабувати бізнес на міжнародні ринки
📌 Чому навчання в kmbs змінило управлінську філософію Дмитра
📌 Як компанія зберегла стабільність під час повномасштабного вторгнення
📌 Яка роль дата-центрів і хмарних сервісів у майбутньому бізнесу
📌 Чому варто підтримувати ветеранський бізнес в Україні
Що змушує власника бізнесу повністю відійти від операційного управління? І чи справді компанія може працювати краще без нього? Дізнайтеся про внутрішню трансформацію управлінця та нову управлінську культуру у випуску подкасту БІЗНЕС-ВИМІР на YouTube-каналі KMBS Alumni.
Сподобалося інтерв’ю? Більше розмов на теми бізнесу в Україні
дивіться за посиланням:
Підписуйтеся на наш канал, аби не пропустити більше цікавих
інтерв’ю:
00:00 – Дмитро Земляний - Бізнес-вимір
01:42 – Як з нуля створювався ІТ-бізнес DeltaHost
04:13 – Вихід на міжнародні ринки: стратегія експансії
09:00 – Навіщо засновнику бізнесу навчання в kmbs
11:56 – Бізнес без власника: як компанія почала працювати автономно
15:26 – Культура vs стратегія: як зміни в управлінні вплинули на команду
19:30 – Волонтерські проєкти та управлінський досвід у ЗСУ
26:40 – Як штучний інтелект впливає на ринок датацентрів
33:46 – Підтримка ветеранського бізнесу: кейс з фермою креветок
38:40 – Як компанія вистояла під час обстрілів енергосистеми
#KMBS #KMBSAlumni #БізнесВимір #Бізнес #БізнесВУкраїні #ДмитроЗемляний
Підписуйтеся на наш канал, аби не пропустити більше цікавих інтерв’ю:
Слідкуйте за новинами Спільноти випускників KMBS на наших офіційних сторінках:
🔸Facebook: (kmbsalumni)
🔹Instagram: (@kmbsalumni)
🔸Telegram: t.me/alumnikmbs (alumnikmbs)