Самое сложное в организационных изменениях — это люди. Когда они "не желают меняться", в ход идут разные инструменты — от директивного насаждения изменений "сверху" до хитрых манипулятивных методов. Но, к сожалению, людей нельзя насильно поменять — они могут лишь меняться самостоятельно — поэтому такие методы не помогают строить классные команды.В докладе я расскажу о своем подходе к проведению изменений (любого масштаба), который родился из опыта трансформаций в разных компаниях и командах, а также гуманистических ценностей и психотерапевтической практики.
Будет полезно менеджерам, scrum-мастерам и agile-коучам, которые хотят менять мир к лучшему, но часто упираются в сопротивление людей.
Слайды:
Музыка
Фильмы
ТВ Шоу
Категории видео
