Почему одни руководители постоянно завалены рутинными задачами, а другие спокойно развивают бизнес? Из видео узнаете, как мотивировать сотрудников брать на себя ответственность и когда не стоит спешить с делегированием. Расскажем, как упростить работу команды, сделать руководство более эффективным и улучшить отношения с клиентами. Разберем, как системный подход может повлиять на развитие бизнеса, и научим, как правильно ставить задачи новым сотрудникам.
Светлана Наумкина поделится своим опытом и расскажет, как правильное делегирование может привести бизнес к успеху.
Кто спикер
Светлана Наумкина — предприниматель и собственник бухгалтерской компании. Практикующий аудитор и руководитель компании «Здоровые финансы».
Не забудьте подписаться:
• VK -
• TG -
• Дзен -
• VC -
• Tenchat -
• Ok -
• Мегасреда -
Музыка
Фильмы
ТВ Шоу
Категории видео
