РАЗБЕРЕМ КЕЙС ДИРЕКТОРА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ?В подобной ситуации оказываются многие начинающие руководители и не только.
Молодая, красивая женщина, опытный HRD крупной компании, год назад назначена директором в другом производственном предприятии.
В первые месяцы приходилось обращаться к собственнику за средствами для выплаты заработной платы всем работникам и погашения задолженностей.
При этом, в течение всего времени не вмешивалась в операционное управление и, опираясь на отчеты исполнительного директора, докладывала собственнику о стабильной выручке, отсутствии проблем.
Затем сообщила, что компания хорошо справляется и пополнять оборотные средства больше не нужно.
Полное доверие команде.
Как вдруг..
Заметила тенденцию нехватки средств на выплату заработной платы в течение 2 месяцев подряд.
В результате:
• Перестала доверять людям.
• Стыдно вновь просить деньги у собственника на выплату зп.
• Нет понимания планов собственника в этом бизнесе.
• Заметила, что сотрудники воспринимают зп, как должное, независимо от результатов компании. И это раздражает.
• Чувствует свою ответственность.
• Появилась бессонница.
Не знает, как быть дальше.
Что бы вы сделали на её месте?
Пишите в комментариях - разберем ситуацию вместе.
Музыка
Фильмы
ТВ Шоу
Категории видео
