► Подробнее о наших тренингах 👉 Как развивать продукт в непростых условиях? Какие решения важно принять для эффективной разработки продукта? Как выстроить корпоративную культуру для достижения поставленных результатов
В выступлении на конференции «FlowDays 23» Артём Пруденко поделился опытом развития продукта в компании «Магнит».
Обязательно смотрите видео до конца! Делитесь своим мнением в комментариях
0:00 Как развивать продукт во время «шторма»? Кейс компании «Магнит»
0:35 Цели разработки и начало работы
3:03 Какой продукт был разработке? Зачем использовать Канбан Метод?
4:22 Модель эволюционных изменений
5:30 К чему удалось прийти?
7:04 Начало конфликта с Data Science
8:59 Путь 1: изменение ролевой модели
10:13 Путь 2: Критические точки
12:28 Как это отразилось на метриках?
13:03 Путь 3: Смена лидера
13:42 Что изменилось?
15:03 Улучшения и выводы
16:02 Главные инсайты
18:09 Новый специалист не сказал, что наговорил команде ?
19:39 Как решили проблему с облачной инфраструктурой?
▼ Смотрите другие видео
Как повысить мотивацию и вовлеченность в крупной компании? Проект «Никелизация»
Подводные Камни карьерного роста. СЕКРЕТЫ трансформации от специалиста до владельца
Как совместить проектные подходы с продуктовыми при работе с государством
► Плейлист Конференция FlowDays 2023
▼ О компании
«Neogenda» помогает компаниям увеличивать свой доход и улучшать качество менеджмента уже более 10 лет. Мы – команда практиков современных методов управления. Мы популяризируем kanban, scrum, agile методологию и методику okr.
Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео
► Сайт Neogenda
► Telegram
#Neogenda #АртемПрдуенкт #продукт #бизнес #эффективностьработы #управление #стратегия #менеджмент
Музыка
Фильмы
ТВ Шоу
Категории видео
