Nieuwe technologieën bieden bovenal ook kansen voor jouw organisatie. In deze transitie moeten managers de mens niet uit het oog verliezen. Eén van de belangrijke aspecten hierin is het (door)ontwikkelen van digitale vaardigheden van jezelf en je team. Daarnaast is het essentieel je team hierin mee te krijgen. Welke vaardigheden hebben mijn team en ik nodig en hoe passen we deze toe om niet alleen relevant te blijven, maar om te excelleren? Welke toegevoegde waarde kan dit voor mijn organisatie bieden?
Als manager is het essentieel om globaal te weten hoe deze technologieën werken, hoe je ze inzet om waarde te creëren voor jouw organisatie, maar vooral hoe je je team begeleidt in het ontwikkelen van digitale vaardigheden.